Your partner in crisis.
Kun kohtaamamme kompleksiset ongelmat ylittävät kykymme vastata niihin, kyseessä on ensisijaisesti koulutuksellinen kriisi. Mitä sisäisiä taitoja ja kykyjä tarvitsemme vastataksemme paremmin tähän haasteeseen? Voimmeko yhdessä oppia niitä voidaksemme luoda käsikädessä parempaa huomista, tänään?
Mitä teen
Olen entinen teatterintekijä ja tällä hetkellä tulevaisuustaiteilija. Tai liminaalitaiteilija. Se tarkoittaa, että käytän kokemustani ja taitojani luovana ammattilaisena auttaakseni systeemisessä muutoksessa, jonka on tapahduttava kulttuurissamme ja yhteiskunnassamme, jotta kaunis luontomme ja ihmislajimme voivat jatkaa olemassaoloaan.
Olemme tähän asti rakentaneet maailmamme kilpailun, luonnonvarojen hyväksikäyttämisen, individualismin, eksponentiaalisen kasvun ja reduktionistisen ajattelun varaan. Tämä on johtanut kestämättömiin järjestelmiin, katastrofaalisiin riskeihin ja kasaantuviin monikriiseihin, ja ennen kaikkea onnettomiin ihmisiin. Uskon, että tätä ei voida korjata pelkästään teknologisella innovaatiolla tai rakenteellisilla muutoksilla, vaan ennen kaikkea laaja-alaisella sisäisellä ja kulttuurisella muutoksella.
Kouluttajana tässä ajassa maailmojen välissä luon ja opetan menetelmiä ja harjoitteita kasvattaaksemme sisäistä resilienssiä, tulevaisuuden taitoja ja yhteyttä muihin ihmisiin, sekä oppiaksemme uusia ajattelutapoja luovuuden ja taiteen avulla. Näen vakavan leikkisyyden (serious playfulness) merkittävän tärkeänä taitona navigoidessamme eksistentiaalisten riskien ja viheliäisten ongelmien keskellä.
Emme voi tehdä lisää vanhaa ja olettaa uutta lopputulosta. Meidän on löydettävä kokonaan uusia tapoja.
Katso alta joitakin kiinnostuksen kohteita ja tarjouksia, ja ota rohkeasti yhteyttä keskustellaksesi lisää: erikaeva(at)erikaeva.com
Olen myös Paremmat Pidot maailmanlopun äärellä (Better Party at the Cusp of Collapse) toinen perustaja.
Olen entinen teatterintekijä ja tällä hetkellä tulevaisuustaiteilija. Tai liminaalitaiteilija. Se tarkoittaa, että käytän kokemustani ja taitojani luovana ammattilaisena auttaakseni systeemisessä muutoksessa, jonka on tapahduttava kulttuurissamme ja yhteiskunnassamme, jotta kaunis luontomme ja ihmislajimme voivat jatkaa olemassaoloaan.
Olemme tähän asti rakentaneet maailmamme kilpailun, luonnonvarojen hyväksikäyttämisen, individualismin, eksponentiaalisen kasvun ja reduktionistisen ajattelun varaan. Tämä on johtanut kestämättömiin järjestelmiin, katastrofaalisiin riskeihin ja kasaantuviin monikriiseihin, ja ennen kaikkea onnettomiin ihmisiin. Uskon, että tätä ei voida korjata pelkästään teknologisella innovaatiolla tai rakenteellisilla muutoksilla, vaan ennen kaikkea laaja-alaisella sisäisellä ja kulttuurisella muutoksella.
Kouluttajana tässä ajassa maailmojen välissä luon ja opetan menetelmiä ja harjoitteita kasvattaaksemme sisäistä resilienssiä, tulevaisuuden taitoja ja yhteyttä muihin ihmisiin, sekä oppiaksemme uusia ajattelutapoja luovuuden ja taiteen avulla. Näen vakavan leikkisyyden (serious playfulness) merkittävän tärkeänä taitona navigoidessamme eksistentiaalisten riskien ja viheliäisten ongelmien keskellä.
Emme voi tehdä lisää vanhaa ja olettaa uutta lopputulosta. Meidän on löydettävä kokonaan uusia tapoja.
Katso alta joitakin kiinnostuksen kohteita ja tarjouksia, ja ota rohkeasti yhteyttä keskustellaksesi lisää: erikaeva(at)erikaeva.com
Olen myös Paremmat Pidot maailmanlopun äärellä (Better Party at the Cusp of Collapse) toinen perustaja.
Mitä teen
Olen entinen teatterintekijä ja tällä hetkellä tulevaisuustaiteilija. Tai liminaalitaiteilija. Se tarkoittaa, että käytän kokemustani ja taitojani luovana ammattilaisena auttaakseni systeemisessä muutoksessa, jonka on tapahduttava kulttuurissamme ja yhteiskunnassamme, jotta kaunis luontomme ja ihmislajimme voivat jatkaa olemassaoloaan.
Olemme tähän asti rakentaneet maailmamme kilpailun, luonnonvarojen hyväksikäyttämisen, individualismin, eksponentiaalisen kasvun ja reduktionistisen ajattelun varaan. Tämä on johtanut kestämättömiin järjestelmiin, katastrofaalisiin riskeihin ja kasaantuviin monikriiseihin, ja ennen kaikkea onnettomiin ihmisiin. Uskon, että tätä ei voida korjata pelkästään teknologisella innovaatiolla tai rakenteellisilla muutoksilla, vaan ennen kaikkea laaja-alaisella sisäisellä ja kulttuurisella muutoksella.
Kouluttajana tässä ajassa maailmojen välissä luon ja opetan menetelmiä ja harjoitteita kasvattaaksemme sisäistä resilienssiä, tulevaisuuden taitoja ja yhteyttä muihin ihmisiin, sekä oppiaksemme uusia ajattelutapoja luovuuden ja taiteen avulla. Näen vakavan leikkisyyden (serious playfulness) merkittävän tärkeänä taitona navigoidessamme eksistentiaalisten riskien ja viheliäisten ongelmien keskellä.
Emme voi tehdä lisää vanhaa ja olettaa uutta lopputulosta. Meidän on löydettävä kokonaan uusia tapoja.
Katso alta joitakin kiinnostuksen kohteita ja tarjouksia, ja ota rohkeasti yhteyttä keskustellaksesi lisää: erikaeva(at)erikaeva.com
Olen myös Paremmat Pidot maailmanlopun äärellä (Better Party at the Cusp of Collapse) toinen perustaja.
Mitä teen
Elämme isojen murrosten aikaa, ilmastomme, instituutioidemme ja yhteisöjemme kanssa. Monissa paikoissa murros näkyy jo. Mutta se, miten asiat etenevät, kuinka nopeasti ja voimakkaasti, ja mitä toisella puolella odottaa, on yhä auki.
Tällaisessa tilassa minä toimin. Työskentelen samanaikaisesti kolmessa aikajänteessä, jotka ovat toisiinsa limittyneitä.
-
Aikajänne: Jo rikkoontuneen kohtaaminen ja haasteista selviäminen
-
Aikajänne: Muutoksessa navigoiminen ja organisaatioiden mukauttaminen
-
Aikajänne: Tulevan kutominen ja kuvittelu
Olitpa itse missä tahansa näistä, työ on yhtä tärkeää.
Kaiken tekemiseni taustalla on yksi merkittävä siirtymä: mekanistisesta ajattelusta siirtyminen elämäkeskeiseen ajatteluun. Maailmamme, kehomme, suhteemme, organisaatiomme, yhteiskuntamme, eivät ole rakennettuja koneita, vaan eläviä systeemejä, jotka ovat mukautuvia, itseorganisoituvia, täynnä palautesilmukoita, eivätkä koskaan täysin ennustettavissa. Emme voi ratkaista edessämme olevia kriisejä lisäämällä kontrollia, optimointia tai redusoivia pikakorjauksia. Voimme ainoastaan oppia liikkumaan kaiken keskellä aistien, mukautuen ja yhdessä luoden samalla, kun ympärillämme olevat systeemit muuttuvat. (Jotkut kutsuvat tätä kompleksisuusajatteluksi. Minä kutsun sitä yksinkertaisesti huomion kiinnittämiseksi siihen, miten elämä oikeasti toimii.)
Siksi työskentelen kolmen aikajänteen parissa yhtä aikaa. Jokainen vaatii meiltä eri asian. Jokainen edellyttää erilaista kykyä. Ja jokainen tapahtuu juuri nyt. Ei peräkkäin, vaan samanaikaisesti, limittyen toistensa lomaan.
Tending what's already breaking
Building inner and relational capacity
Some things are already cracking: people, communities, our own inner steadiness. This is about building the resilience and connection we need to face that without falling apart ourselves.
Resilience training; workplace well-being day; relation training; youth workshops; training on connecting to self and others
Navigating through change
Redesigning organisations as Living Systems
Our institutions, workplaces and schools don't have to break under pressure. Helping them become genuinely adaptive, is how they hold, and even grow stronger.
Capacity for change -training; Systems thinking training; high school courses and programs; future skills training
Aikajänne 1
Sisäisen ja relationaalisen kapasiteetin kasvatus
Mitä se tarkoittaa, ja miksi se on tärkeää
Uskon, että me kaikki tunnemme, kuinka maailma on käynyt hieman raskaammaksi. Työntekijämme ovat väsyneempiä. Nuoret voivat huonommin. Yhteisöt tuntuvat hajanaisemmilta, ahdistuneemmilta ja yksinäisemmiltä. Jotain ilmassa on muuttunut, eikä siitä vaikeneminen palvele ketään.
Nyt on aika rakentaa sitä, mitä voidaan rakentaa vain silloin, kun vakautta on vielä jonkin verran jäljellä. Vahvistetaan sisäistä kestävyyttämme, suhdettamme toisiin sekä kykyä löytää merkitystä paineen alla.
Tässä kasvamme ihmisiksi, jotka pystyvät kantamaan epävarmuutta hajoamatta. Meidän ei tarvitse olla valmiita tai optimaalisia, vaan mukautuvia, itselleen myötätuntoisia ja kykeneviä taipumaan katkeamatta. Ihminen, joka pystyy tähän, on kestävän yhteiskunnan pienin ja tärkein osa. Ilman tätä perustaa mikään suurempi muutos ei ole mahdollinen.
Työtä, jota olen tehnyt tässä aikajänteessä
Helsingin kaupungille nuorten merkityksellisyystyöpajoja, MLL:n relationaalisiin taitoihin keskittyviä koulutuksia sekä leikillisyyteen pohjautuvia henkilöstön hyvinvointipäiviä. Katso lisää menneistä projekteista.
Mitä tarjoan (mm.)
-
Kouluille ja nuorisojärjestöille: työpajoja ja koulutuksia merkityksen rakentamisesta ja nuorten tulevaisuustaidoista
-
Yrityksille ja organisaatioille: hyvinvointi- ja virkistyspäiviä, joissa leikillisyys toimii kestävyyden resurssina, ei vain taukona työstä
-
Suurelle yleisölle: ohjattuja meditaatioita, vapaasti saatavilla verkkosivuillani sekä aika ajoin avoimia työpajoja.
Aikajänne 2
Muotoillaan organisaatiot elävien järjestelmien logiikalla
Mitä se tarkoittaa, ja miksi se on tärkeää
Organisaatiomuutos ei ole enää valinnainen. Se ei ole mukava lisä johtamiseen, vaan selviytymiskysymys. Vanha tapa vastata häiriöihin on kiristää kontrollia. Lisää sääntöjä, lisää hierarkiaa, lisää jäykkyyttä. Mutta juuri jäykät järjestelmät ovat niitä, jotka murtuvat muutoksen alla. Organisaatiot tarvitsevat sen sijaan muutoskykyä, taitoja kohdata muutos ennen kuin se tapahtuu. Hyvät muutosvalmiudet ovat sekä puolustautumistaito että kilpailuetu.
Tämä tarkoittaa sitä, että emme näe tiimejä, kouluja ja yrityksiä hallittavina koneina vaan elävinä järjestelminä, joilla on omaa emergenssiä, luovuutta ja kollektiivista älykkyyttä. Näin rakennettu organisaatio ei vain selviä häiriöistä, vaan siitä tulee aidosti mukautuvampi, innovatiivisempi ja kykenevämpi löytämään uutta voimaa olosuhteiden muuttuessa. On aika löytää uusi suunta , ei perääntyä tai jähmettyä. Autan organisaatioita seisomaan vahvana mutta joustamaan tuulessa.
Työtä, jota olen tehnyt tässä aikajänteessä
JHL:n HR-johtajien systeemiajattelun koulutuksia, elävän järjestelmän liiketoimintakoulutuksia japanilaisille johtajille (kuten Toyotalla ja Hitachilla), sekä lukion painotuslinja tulevaisuustaidoista. Katso lisää menneistä projekteista.
Mitä tarjoan (mm.)
-
Johtajille ja organisaatioille:
-
Konsultointia ja valmennusta organisaatioiden uudelleensuunnitteluun elävän järjestelmän logiikalla, rakentaen mukautuvuutta ja joustavuutta muutoksen aikoihin
-
Luovuus- ja innovaatiokoulutuksia
-
Systeemiajattelun koulutuksia
-
Tiimivalmennuksia tiimin kollektiivisen älykkyyden löytämiseen
-
-
Kouluille: kurssikokonaisuuksia, koulu-uudistusta ja opetuksen suunnittelua
-
Suurelle yleisölle: verkkokurssi Helsingin kesäyliopiston kautta: Ajattelun uudet muodot: Tietoinen toimijuus muuttuvassa maailmassa
Aikajänne 3
Kuvitellaan ja kudotaan yhdessä uusi attraktori
Mitä se tarkoittaa, ja miksi se on tärkeää
Kolmas näytös ei tapahdu sitten kun kriisi on ohi. Se on uusi attraktori: jotain, mitä emme ole vielä nähneet tai kuvitelleet, maailma, jota ei ole rakennettu kontrollin, kilpailun ja hyväksikäytön varaan, vaan pysähtyneisyyden, luovuuden ja aidon yhteyden varaan, niin toisiimme kuin elävään maailmaan. Emme pääse sinne odottamalla. Pääsemme sinne harjoittelemalla tiettyjä taitoja tai oppimalla pois vahingollisista tavoista, kuvittelemalla sitä, leikkimällä ja rakastumalla elämään uudelleen, niin että siitä tulee mahdollista liikkua kohti, vaikka vanha maailma seisoo vielä pystyssä.
Nyt on kyse kokonaisesta transformaatiosta, ei vain uudistuksesta. Tässä aikajänteessä emme yritä korjata olemassa olevaa järjestelmää tai edes muovata sitä, vaan improvisoimme ja yllätymme mitä uutta voikaan putkahtaa. Se pyytää meitä kouluttamaan itseämme ja käymään läpi muodonmuutoksen voidaksemme vastata siihen, mitä tämä murroksen hetki todella meiltä tarvitsee. Se on itsessään kuvittelun teko.
Työtä, jota olen tehnyt tässä aikajänteessä
Vallattoman aukean (Vallaton Aukea) toteutus Maailma kylässä -festivaalilla, tulevaisuuden kuvittelun työkalujen kehittämistä Sitran ja Falay Transition Designin kanssa. Katso lisää menneistä projekteista.
Mitä tarjoan (mm.)
-
Edelläkävijä johtajille: koulutuksia, joissa kuvitellaan ja suunnitellaan uusia tapoja johtaa liiketoimintaa, tapoja jotka ovat aidosti parempia maailmalle
-
Kasvattajille ja koulutuksen kehittäjille: yhteistyötä kuvitellaksemme, mitä koulutus voisi olla, nykyisten koulujen muodon ulkopuolella
-
Kaikille, jotka painivat näiden kysymysten kanssa: koulutuksia ja työpajoja haastamaan oman kutsumuksesi tunnetta ja kasvamaan siksi, mitä tämä hetki sinulta tarvitsee; sekä ajattelukumppanuutta, missä ikinä oletkin
Halki kaikkien kolmen aikajänteen viesti on sama: emme voi vastata elävään, kompleksiseen maailmaan samalla vanhalla konemaisella ajattelulla, joka on aiheuttanut tämän kriisin. Meidän on muistettava, että olemme mukautuvia, luovia ja eläviä kuten voivat olla myös ne järjestelmät, joiden osa olemme.
Mitä teen
Olen entinen teatterintekijä ja tällä hetkellä tulevaisuustaiteilija. Tai liminaalitaiteilija. Se tarkoittaa, että käytän kokemustani ja taitojani luovana ammattilaisena auttaakseni systeemisessä muutoksessa, jonka on tapahduttava kulttuurissamme ja yhteiskunnassamme, jotta kaunis luontomme ja ihmislajimme voivat jatkaa olemassaoloaan.
Olemme tähän asti rakentaneet maailmamme kilpailun, luonnonvarojen hyväksikäyttämisen, individualismin, eksponentiaalisen kasvun ja reduktionistisen ajattelun varaan. Tämä on johtanut kestämättömiin järjestelmiin, katastrofaalisiin riskeihin ja kasaantuviin monikriiseihin, ja ennen kaikkea onnettomiin ihmisiin. Uskon, että tätä ei voida korjata pelkästään teknologisella innovaatiolla tai rakenteellisilla muutoksilla, vaan ennen kaikkea laaja-alaisella sisäisellä ja kulttuurisella muutoksella.
Kouluttajana tässä ajassa maailmojen välissä luon ja opetan menetelmiä ja harjoitteita kasvattaaksemme sisäistä resilienssiä, tulevaisuuden taitoja ja yhteyttä muihin ihmisiin, sekä oppiaksemme uusia ajattelutapoja luovuuden ja taiteen avulla. Näen vakavan leikkisyyden (serious playfulness) merkittävän tärkeänä taitona navigoidessamme eksistentiaalisten riskien ja viheliäisten ongelmien keskellä.
Emme voi tehdä lisää vanhaa ja olettaa uutta lopputulosta. Meidän on löydettävä kokonaan uusia tapoja.
Katso alta joitakin kiinnostuksen kohteita ja tarjouksia, ja ota rohkeasti yhteyttä keskustellaksesi lisää: erikaeva(at)erikaeva.com
Olen myös Paremmat Pidot maailmanlopun äärellä (Better Party at the Cusp of Collapse) toinen perustaja.
.jpg)
Reflektiiviset ja mietiskelevät keinot
Keholliset menetelmät
Leikkisyyttä ja luovuutta muutoksen luomiseksi
Työskentelen pohdiskelevien ja mietiskelevien menetelmien parissa: hiljaisen tutkiskelun, tietoisuustaitojen, päiväkirjatyöskentelyn ja ohjatun hiljaisuuden. Nämä käytännöt kutsuvat meitä hidastamaan, olemaan läsnä sen kanssa, mikä juuri nyt on todella olemassa, myös sen kanssa, mikä on epävarmaa, epämukavaa tai ratkaisematonta, ja antamaan ymmärryksen nousta esiin omalla ajallaan sen tavoittelemisen sijaan.
Käytän menetelmiä, jotka pohjautuvat fyysiseen teatteriin ja somaattisiin harjoitteisiin. Hyödynnän myös systeemisen aistimisen lähestymistapaa.
Olemme kompleksinen elävä järjestelmä, ja jotta voisimme oppia laaja-alaista ajattelua, meidän täytyy kyetä hyödyntämään koko kehomme potentiaalia.
Epävarmoina aikoina vakava leikkisyys on tärkeä taito. Kun suhtaudumme luovuuteemme uteliaisuudella ja avoimuudella, saamme yhteyden syvempään osaan itseämme – siihen, joka osaa sopeutua, kuvitella ja vastata myötätunnolla. Improvisaatioteatterista ja muista luovista menetelmistä ammennettavien harjoitusten kautta löydämme uudelleen sisäisen kykymme luoda yhteyttä, kuvitella toisin ja kulkea kohti toivon mahdollisuuksia.
Seuraa tai ota yhteyttä
erikaeva(at)erikaeva.com
Varaa puhelu kanssani
